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开拓进取谋发展 求真务实创佳绩——记先进集体工程管理部
点击量:204发布时间:2021-07-12

七月炎炎夏日,砥砺奋进正当时。他们紧跟企业发展节奏,坚定信心,攻坚克难,争分夺秒抢进度;他们坚守一线岗位,将汗水洒在施工现场,将全部精力投入到项目建设中,将创造精品工程作为最终目标,他们就是城镇企业奋斗在项目一线的管理团队——工程管理部。

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工程管理部现有员工9人,都是80、90后,是一支年轻且积极向上的团队。他们始终围绕集团领导各项决策部署和发展目标,不断完善项目管理机制,提升项目管理水平,强化内部分工、协作,做到了敢抓、敢管、敢做,确保了各项建设任务的圆满完成。

紧盯现场坚持不懈抓进度。七月的天气,骄阳似火,走进施工现场,工程车辆往来穿梭、塔吊设备机声隆隆,一番热火朝天的大干场面呈现在眼前,处处透露着一股“决战”和“冲锋”的气势,时刻传递着“时不我待”的精神和“只争朝夕 ”的气魄,而这一画面中不难发现业主代表匆忙的身影,他们穿梭在各个施工点,协调解决各类问题,用黢黑的面庞和滴落的汗水践行着自己的初心和使命。为进一步明确目标、压实责任,确保建设任务顺利完成,他们加班加点倒排工期,科学调配施工力量,抢晴天战雨天,集中精力攻坚克难,在保证项目施工质量和安全的前提下,全力推动项目快速建设。自项目开工以来,各项目业主代表一心扑在项目上,放弃了休息日与陪伴家人的时光,只为解决现场难点问题,细化施工现场各环节管理措施,加强沟通协调,确保工作成效,全力确保项目建设按目标进度推进。

严格落实安全主体责任。工程管理部始终坚持“零事故、零危险、零隐患”原则,发挥理念先导作用,注重宣传教育工作,狠抓隐患排查治理,加大巡视检查力度,特别是加大夜间施工安全问题排查,及时消除各项目安全隐患。要求项目各参建方牢固树立“红线”意识,严格落实安全生产责任制,紧紧围绕企业项目建设特点和重点工作,坚持预防在先、严格管理,加强风险管控,不断巩固安全基础,实现了工程质量安全零事故的目标。他们不管严寒酷暑常年坚守项目现场,坚持常规检查与专项检查相结合,开展地毯式、全覆盖的安全隐患大排查,确保监管无死角、问题早发现,牢牢掌握工作主动权。对于排查出来的安全隐患,进行分类整改、闭环管理,对于能马上整改的,督促迅速落实整改;一时整改不了的,定人定时定标准进行持续整改,确保重大风险有效管控、重大隐患及时清零。

责任到人严把工程质量关。他们在抢抓进度的同时重视工程质量,严格按照制度进行管控,明确各级管理职责,建立严格的考核制度,将质量目标层层分解,责任到人。为有效消除工程质量通病,他们排除艰难,坚持推行样板引路制度,突出策划先行,规范过程管理,带动了项目标准化、精细化管理水平整体提升,为实现筑精品工程的目标夯实了基础。

强化学习促进全员共同进步。为杜绝“慵懒散浮拖”的现象,提升全员履职尽责能力,工程管理部将学习做到了常态化,真正让全员“学”起来,让学习成为了大家的自觉行动。将日常学习作为重点工作抓紧抓实,制定部门学习培训计划,建立和完善部门集中学习、个人自学制度,将学习教育列入到绩效考核中;紧紧围绕思想建设、法律法规、标准规范、业务常识四大专题,采取现场观摩、研讨交流、课件教学等灵活多样的方式开展学习;引导全员用好“人人上讲台”“学习强国”“微信小程序”等各类学习平台,督促全员利用碎片化时间学习,达到学习效果最优化。

正是这样一个团队,不怕加班的辛苦,不惧太阳的炙热,保证了一个个建设任务的出色完成,以实际行动诠释着农投人的担当。荣誉既是动力,也是新的起点,在未来的工作中,工程管理部全员将持续发扬不怕苦不怕累的奉献精神,明确建设奋斗目标,加强专业常识学习,提升履职尽责能力,以积极饱满的精神状态投入到工作中,确保各项建设任务圆满完成,为推动农投集团高质量发展贡献力量。 (城镇企业)


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